数字孪生正在通过简化设计、测试和维护流程、降低成本和提高生产力来变革各行各业。这一技术通过融合虚拟和物理世界,助力企业做出更明智的决策。
过去十年,数据和连通性的快速增长为许多行业利用数字化转型创造了机遇。数字技术的价值在于它能够整合来自各种业务与运营系统(IT/OT)的数据,将其情境化并生成洞察以支持最优决策。因此,制造企业正愈发注重借助数字孪生这类数字化工具,来挖掘数据的最大价值。 数字孪生作为物理资产、流程或系统全生命周期的高精度虚拟映射,融合了历史数据分析、实时系统监控、仿真与模拟等技术。这一强有力的工具能够支持企业开展虚拟场景推演,从而降低运营风险、加快响应变化速度、提升运营效率,并缩短投产周期。 01 制定稳健的数字孪生策略
为充分发挥数字孪生的潜力,企业必须制定稳健的策略。这一过程包括了解数字孪生技术的关键组成部分、应对常见挑战并利用机遇来创造价值。 制定数字孪生策略的首要步骤之一,是确保模型具备易用性,让不具备高阶专业技术能力的工作人员也能轻松操作。企业需打造可灵活适配的模型,满足客户的个性化需求,为模型的定制化开发与实际应用提供便利。数字孪生的应用场景贯穿制造业全生命周期,核心应用包括: · 简化设计与测试流程:运行仿真技术虽能提供高效的实时反馈,但受限于繁多的设计选项,其实施过程存在较高复杂度。数字孪生借助虚拟仿真与实时数据分析技术,可简化设备的设计、测试与维护流程。打造成功的工厂仿真项目,需要团队具备数据工程、仿真工程的专业能力,掌握行业专属知识与统计分析方法。 · 缩短调试周期:制造企业利用数字孪生技术构建物理资产的虚拟映射,以此加速新设备与新工艺的调试进程。这种虚拟测试方式也被称为虚拟调试,相比传统调试方法,能将设备达到稳态运行的时间缩短至多 40%。虚拟调试技术依托数字孪生,在虚拟环境中对工程系统进行建模与模拟,实现了传统开发模式与虚拟开发模式的无缝衔接。 物理系统的虚拟副本能够支持工程团队开展虚拟测试与验证工作,相比实体调试,这种方式不仅投入更少,还能大幅降低设计变更的成本。工程团队可基于数字孪生,对可编程逻辑控制器(PLC)代码逻辑、软件集成效果与用户界面实用性等系统要素进行测试。这一模式可将传统需在车间现场开展的大量实体测试,前置到设备制造环节之前完成。 02 利用数字孪生的机遇
若要对整座工厂开展仿真与模拟,企业可采取由小及大、分步拓展的策略。例如,先从物料搬运系统切入,再逐步整合其他系统,最终实现覆盖设备、物料、人员等要素的全工厂虚拟映射。 数字孪生支持员工培训,使机器的正确使用成为可能并让操作员为各种突发事件做好准备。虚拟培训使组织能够在不冒物理损坏风险的情况下模拟故障和极端条件。工程师可以在物理系统建成之前,通过深入洞察设备位置和用户界面的人体工学设计来改善用户体验并缩短培训时间。 企业还可以借助虚拟环境开展测试与优化工作,加速生产流程的持续改进。虚拟环境具备高度灵活性,可支持快速迭代与多场景测试,减少实体原型制作与人力投入的成本。将分析系统与数字孪生技术融合,可实现设备运行状态的实时监控与性能分析,帮助制造企业预测故障并制定预防性维护计划,从而减少停机时间与运维成本。 03 部署数字孪生的三个步骤
为保持市场竞争力,企业必须积极拥抱数字孪生技术。这一过程需要评估企业当前的技术能力,并与业务目标对齐。成功落地的数字孪生解决方案,需兼顾短期价值兑现与全企业规模化推广。推荐采取以下三步实施框架: · 设计阶段:评估企业数字化转型的准备程度,明确战略方向,筛选高价值应用场景,整合建模所需资源。 · 开发阶段:基于现有计算机辅助设计模型构建数字孪生;通过控制逻辑复现物理世界的设备动作;借助仿真与模拟技术分析并优化控制逻辑;量化分析结果并完成模型迭代优化。 · 规模化阶段:将数字孪生能力拓展至更多资产、系统与生产基地;完成知识转移,培养模型的运维与管理团队;推动技术在企业各职能部门的全面应用;实现企业级价值的量化与落地。 工程师、原始设备制造商、终端用户、设计师、系统集成商和其他利益相关方的协同合作与目标对齐,是打造高效、可持续数字孪生系统的关键。获得企业管理层对数字孪生项目的支持也至关重要,可通过将项目成果与企业战略目标保持一致来实现。企业需持续向管理层传递这种目标关联性,从而为项目争取资金与资源支持(尤其在经济下行周期)。 此外,快速实现项目阶段性成果、构建扎实的应用案例、阐明长期价值逻辑,同样是项目成功落地的核心要素。采取整体数字化转型策略的制造企业,有助于实现技术的快速规模化落地,增强企业韧性,推动业务增长并抢占更多市场份额。 04 避免常见的数字孪生陷阱
在部署数字孪生过程中遇阻的企业,往往是将模型局限于单一应用场景,限制了技术的可扩展性与长期价值。企业需对数字孪生模型开展全生命周期管理,确保其始终贴合业务需求。开发具备适应性的模型并摒弃僵化的内部流程,有助于规避运营低效问题,避免错失价值创造机遇。 随着数字技术生态的持续演进,企业需要持续优化数字孪生战略。这一过程包括建立优质的技术合作关系,并持续改进方法以最大化价值实现和业务目标。数字孪生技术不仅是一种趋势,更是实现差异化、增长和长期成功的重要工具。 通过拥抱数字孪生并制定稳健的策略,企业可以推动运营效率、增强客户关系并解锁新的业务机会。请记住,数字孪生的应用是动态演进而非静态固化的,它是能随企业需求变化不断适配、成长的活态资产。随着技术的持续落地,企业可借助这些数字孪生资产实现业务的重大突破。